先日、BCP計画の支援が終了したところは、私がBCPを始めたときからです。ずっと、ほぼ丸投げ状態でした。計画書などは、会社内の状況がわからないと記載は難しいので、かなりストレスでした。
社内で、このような訓練を行ったら、こうなるだろうなどという予測で記述したこともありました。１年、2年はいいのですが、ずっと続くと予測もできなくなります。
では、訓練や話し合いをしてほしいと依頼しても、会社の中で計画を理解している人がなく、こちらが主導でミーティングを開催し、リードしていきました。
ということで、ストレスも積みあがっていたものですから、今は、ほっとしています。マイナス思考は、全体をひっぱります。これからはプラスに行くかな。それでも、BCPの構造とか計画書の内容が頭にはいっているのはいいことでした。
