コラム『日常の気づき』

言葉の問題より大きいのです。

経営判断の品質が向上します。

最終的に一言で何をいいたいのか表現します。

A4用紙1枚で事業のエッセンスを表現します。

ヒアリング後すぐに構造化した資料を提出しました。

このようにいいたいのですね。→「ああ、そうそう」

デジタルの特徴がわかってきました。

コンポーネント間の調整が必要です。

運転資金のことです。

客観的に見る→行動だけに着目します。 まずはとりあえずの目標を置き、とりあえず動いてみます。振り返りでは、できた・できないよりも「実際にどんな行動があったか」だけを見ることが大切です。言い訳や理由探しは一度脇に置き、事実だけを拾い上...