ポテンシャルの空地が見えてきます。（市場創造の余白）
ポテンシャルの空地が見える。
そんな気持ちで、最近は1on1やミーティング後の報告書にPEST分析を組み込んでいます。
報告書は①事業内容、②市場環境、③ボトルネック、④今後の方向性で構成されますが、ここにPESTを重ねると“外側の必然性”が整理され、ボトルネックの裏側にある ポテンシャルの空地（市場創造の余白） が浮かび上がってくるのです。
新規事業を探すとき、空地の発見はいつも難所です。ところがPESTを入れるだけで、まるで地図が開くように見えてくるのです。正直、私自身がいちばん驚いています。
