経営全体を見通したAI活用で、企業の混乱を防ぎます。
AI導入の失敗事例を見ると、 基幹業務の一部だけを効率化した結果、業務フロー全体が崩れ、経営問題に発展する ケースが多いと感じます。部分最適の提案しかできないAI企業は、 どうしても 経営全体像が見えにくい ため、 社員のITリテラシーや教育の問題も絡み、失敗しやすい構造です。
マネジメント層が全体を把握しにくい今こそ、 AIを提案する側が“業務フロー全体と経営インパクト”を説明すること が欠かせないのです。自動化AIが急速に普及する中、 経営との乖離が進むリスク を強く感じています。経営全体を見通す必要性が高まります。
