ブログ『経営コンサルタントの日々』

BCP

BCP計画立案の前段階!

BCP計画立案には「優先リスクの抽出」と影響の大きいリスクの定量化につながる「ビジネス影響度分析」が必要である。
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プロモーション文書作成!

調査・分析はAIを活用する。こちらは精度も高く短時間ですむ。
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新聞記事の要約時間!

新聞記事もストーリー的に要約すると面白い。
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スランプ克服!

面倒だと後回しにしていることはいくつもある。
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BCP計画の目的!

リスクをチャンスに変換して、強い経営体質づくり。
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継続は力なり→英語で!

継続とは練習することである。
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確定申告!

インボイスも国税庁のホームページの指示通りでOKです。
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ピンチはチャンス!

効率的経営への道である。
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経営理念!

自分の経営理念は何だろうと考えつつ20年。やっと決まりました。
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最後の同級会!

もう、これで蒲郡に行くこともないだろう。