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ブログ『経営コンサルタントの日々』
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BCP計画立案の前段階!
BCP計画立案には「優先リスクの抽出」と影響の大きいリスクの定量化につながる「ビジネス影響度分析」が必要である。
2024.03.22
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プロモーション文書作成!
調査・分析はAIを活用する。こちらは精度も高く短時間ですむ。
2024.03.21
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新聞記事の要約時間!
新聞記事もストーリー的に要約すると面白い。
2024.03.20
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スランプ克服!
面倒だと後回しにしていることはいくつもある。
2024.03.19
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BCP計画の目的!
リスクをチャンスに変換して、強い経営体質づくり。
2024.03.18
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継続は力なり→英語で!
継続とは練習することである。
2024.03.17
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確定申告!
インボイスも国税庁のホームページの指示通りでOKです。
2024.03.16
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ピンチはチャンス!
効率的経営への道である。
2024.03.15
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経営理念!
自分の経営理念は何だろうと考えつつ20年。やっと決まりました。
2024.03.14
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最後の同級会!
もう、これで蒲郡に行くこともないだろう。
2024.03.13
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