日常の情報を経営改善のヒントに変える方法。
最近、新聞記事を読みながら気づいたことがあります。それは、普段の何気ない情報からでも、経営改善に役立つ「根拠資料」を作れるということです。
たとえば、ある企業の記事をきっかけに、「自前主義と中途採用の違い」という一般的な課題を整理してみました。この考え方は特定の企業だけでなく、どの会社にも応用できる普遍的なテーマとして展開できそうです。
通常、経営改善といえば、専門のコンサルタントが入り、膨大な分析を行い、問題を洗い出します。でも、そのプロセスには時間もコストもかかり、社員への負担も大きいのが現実です。
一方で、日常の情報とビジネスとの関連性をAIや分析を使って見つける方法なら、もっと手軽に始められます。「なるほど、そういう考え方もあったのか」「こんな視点で見れば新しい改善策が見つかるんだな」と、経営者自身が驚くような発見があることも少なくありません。
実際に経営していない私がそう思うのですから、現実の経営者にとっては、さらに新鮮で有益な気づきがあるかと思われます。
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経営改善のアイデアは、特別なものだけではありません。ほんの少し視点を変えることで、大きなヒントが得られる。そんな可能性を、これからも日常の情報から発信してまいります！
