ブログ『経営コンサルタントの日々』

BCP計画は入門編を、とりあえず記載してみることが重要である。

早め早めに手を打っていくことが重要である。

あやふやな議論を避けるためにも原因を追究する。

中長期計画の立案は、成長をもたらす。どのようにしていったらいいかを検討することである。

重点項目を視覚化して絞り込みを図る。得意な部分を伸ばすことにつながる。

計画書などを作成しても、その瞬間に陳腐化します。いつもなぜかなと思いつつ、気になったところを修正します。それでも古いなあという感じです。 この理由を、調べてみたところ、常に外部環境が変化していること、それに応じて内部環境も変化してい...

BCPは経営にも役立ちます。 これまで、BCP(有事のときの事業継続計画)について、災害対応マニュアル、ウィルス対策マニュアルとどう違うのかが疑問でした。これからは、経営に役立つBCPを目指します。 BCPは企業等が立案するも...

1月5日になりましたが、今年は今日が金曜日、明日から3連休ということもあり、9日から始動という企業もあるようです。私なんかなまってしまいますが。 それでも、昨年末にコンセプトや提供する価値を「企業価値の向上支援」とはっきり決めため、...

企業価値の向上支援→コンセプトが決まると、すべてその視点から見ることになります。例えば、新聞記事を見ても、これは企業価値向上につながるかなどです。 そうすると、情報セキュリティをしっかりやっていることも、企業価値の向上です。ウィルス...

時間もあるので、年末に作成した計画書の見直しをしてみました。早くもという感じですが、作成中はなかなか見つけにくい盲点も発見することができました。 それは、目標に対する成果です。計画書には、予想される成果を記述していくのですが、見直す...