いろいろなところでBCP 計画の説明を聞くことがあります。内容は、ほとんど同じような感じで、災害リスクに向けてBCP 計画を策定しようが目的です。
しかし、BCP計画は、リスク対応ですが、事業継続計画ですから、災害リスクに負けないための、強靭な経営体にしようというのが目的であると考えています。
つまりは、強い経営体質にするためのきっかけづくりということになるでしょう。強い経営体質にするのであればハッピーです。目標をそのためにどうするかにすればいいわけです。
BCPに携わってから、なんだかブルーなイメージだなぁなんて思っていましたが、ハッピーになることを目標にサポートしていきたいと思います。
