これまでは、毎週にわたり、目標の立案をしてきましたが、なかなかしぼり込みができないまま過ごしてきました。考えてみれば、外部から見たとき、何をしているかわかるようにすることが目標でした。
現在では、外部から見たとき、建設業新技術データベース(NETIS)申請やBCP 計画立案をサポートというのは、わかる状態になってきました。
これからの目標は、経営コンサルタントとして、何を得意としているかを、わかりやすくするということになるかと思います。キーワードはいくつかあります。
各種企画書や計画書作成、組織の水平連携を実現する、デジタルを使う側の立場でサポートする、ファイナンスなどなどです。到達点の状態を書いてブレークダウンさせて実現していきます。
