人脈 事業のつながりを図案化します。
先日、ワンシート企画書を作成してほしいということで、打ち合わせをしました。2時間以上話をして、だいたいの企画書素案を作りました。
これを整理して納品ですが、気づいたことがあります。それは、クライアントの方が広域的な成長戦略をとっていることです。長続きしている別のクライアントも同じです。
広域的に散らばっている、人脈を自社の事業にどうつなげていくか、そして、単一事業ではなく、多くの事業に進出しようとしていることのつながりが不確定要素なのです。
こういった場合は、図案化してみるのが効果があります。自社の事業、つながる人脈、将来的どういう位置づけにしたいかを図にします。クライアントの方も自分で理解できたようでした。
関連記事 広域的成長戦略
