骨格はできており、あとは肉付けするだけです。
今年も、あと少しです。来年の計画書作成をしなくてはと、あわてています。後半は、AIに集中しましたが、ビジネスベースになるのは、これからです。
また、前半までは好調でした。しかし、後半から失速し、どうやって上昇させようかを計画書に記載していこうと思います。現状→問題点→対応策です。
来年の手法としては、これまでに蓄積したノウハウを、どうやってAIと統合していくかがポイントでしょう。ファイナンスとの融合がいいかなと考えています。
ファイナンスには、多変量解析、相関関係、投資回収期間などなど、通常のコンサルティングツールとは考えにくい内容はありますが、気がつかない部分も見えてくると思います。
