環境分析がスタート！

外部環境分析、内部環境分析からが基本です。

最近、ある勉強会に出席し、経営分析の基本を忘れていたことに気づきました。外部環境、内部環境からスタートし、背景を把握、現状を明確にします。

その後、対応策を検討し、優先順位をつけます。背景→現状→問題点→対応策が公式になります。あとは、いろいろな分析手法がありますから、臨機応変に使います。