ネガティブイメージを払拭しました。
私が大切にしているのは、
経営者が言語化できない“漠然とした問題意識”を、
会話から構造化し、未来の方向性へ翻訳することです。
「ポテンシャルの空地」発案者の方から、
次のような評価をいただきました。
「クライアントが気づいていない外部の構造的要因を明確にし、
未来の可能性＝空地を示すことは、暗闇に光を当てるようだ」
外部環境（PEST）は、企業がコントロールできない“未来の揺らぎ”。
その揺らぎをチャンスに変えるのが私の役割です。
これからも、言語化できない不安を
“構造化された先手”へと変換していきます
