3ステップでOKです。
すべての問題を重い・軽いで仕分けし、一覧表で全体像を把握します。 次に、難易度の高い項目だけを時系列で整理すると、**原因の流れと核心が自然に浮き上がる**のです。この方法は、誰が使っても同じ結果に近づく“思考プロセスの構造化”です。
だからこそ、業種を問わず使える **再現性の高い問題整理の型** として機能します。複雑な業務で「どこから手をつけるべきか分からない」という状況はよくあります。 そんな時に役立つのが、**難易度分類 → 一覧化 → 時系列化** の3ステップによる問題点抽出法です。
