サプライチェーンマネジメントに関する書籍を読み、なんだかよくわからないなあなんて読み進めていたら、これは組織の水平連携であるとわかりました。
なるほど、水平連携なら専門分野でもありますから、二度目は、そのつもりで読めば理解も深まります。なんだか、楽しみです。
多くの企業は、縦の組織ですから、組織に横串を刺されると、どうも各チームの利害で動くようです。これだといくらシステムを入れても動きにくいはずです。
組織のセクショナリズムをなくしていく手法もあるのですが、信じてもらえないし、そんなやり方、怖くてできないなどと言われます。だから、プロモーションやめときます。
