BCP→AIでビジネス影響度分析！

BCP（有事のときの事業継続）計画を立案する前には、ビジネス影響度分析というステップがあります。例えば、地震が発生した場合に、自社のビジネスにどういう影響があるかというものです。しかし、なぜか、この分析ステップは飛ばして、計画書作成に入る場合は多いようです。

要するに、この分析は面倒ということもありますが、これをAIで行います。他社さんに見てもらったら、たいへん見やすくまとめられているという評価です。人間が、ここまでキチンと整理するのは難しいのです。