自走型組織へと変革します。
AIリスキリング研修が終了しました。 クライアントから求められていた「AIの本質理解」と「営業OSとして自走できる組織づくり」は難易度の高い課題でしたが、構造化の再現性が大きく効果を発揮しました。
前日に学んだ内容を翌日には習得し、さらに各自の実務へ応用する姿勢が自然に生まれていました。 特に、プロンプト出力に対して「自分が気づいていない留意点を出力する」ワークでは、驚くほど多様な視点が抽出され、課題発見力が一気に高まりました。
どの項目を採用し実務へ落とすかは次の段階で、PDCA回していくことになります。メンバー自身が課題を見つけ解決へ動く“自走力”が育ったことは、AIならではの成果だと感じています。
The power of structured reproducibility!
Transforming into a self-driven organization.
We have concluded our AI reskilling training. While the client’s requirements—specifically, fostering a deep understanding of the essence of AI and building an organization capable of operating autonomously with AI as a core “sales OS”—presented a significant challenge, the “reproducibility” inherent in our structured approach proved highly effective.
Participants naturally adopted a mindset of mastering the previous day’s lessons and immediately applying them to their actual work. In particular, during an exercise where AI outputs highlighted considerations the participants hadn’t noticed themselves, a surprisingly diverse range of perspectives emerged, dramatically enhancing their ability to identify issues.
Deciding which insights to implement in practice will be the next step, involving an ongoing PDCA cycle. I believe that the development of this “self-driving capability”—where team members identify issues and take action to resolve them—is a unique outcome made possible by AI.
