ブログ『経営コンサルタントの日々』

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ルーティン・ワーク!

自分でも、こんなにかかるのかとびっくりした
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できちゃったモード!

脳は、イメージ先行
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BCP のモデル!

防災とBCPとの比較図
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気づきのないとき!

これまでとの比較をすると面白い
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日米の差!

周囲からは、マッチしないとか、考えている範囲が大きすぎるといわれたが、今では普通になっている
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トップを目指す!

どんな狭い市場でも一番になる。ほかの人は注目する。
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計画書の見直し!

地図のスタートとゴール再確認である。
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次の分野!

BCP分野を育成する
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BCP のポイント!

どこにどのように発注されているか、どこから納入されているかを把握する必要がある。
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40年以上の痛み!

痛みをとるのにも、いろいろ試行錯誤でした。