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2024-03
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最後の同級会!
もう、これで蒲郡に行くこともないだろう。
2024.03.13
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老舗企業の耐久力!
ニーズをとらえ変化にも対応、理念や価値観を大切にしている。
2024.03.13
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BCP(有事のときの事業継続)計画作成支援
防災は、災害等の未然防止、発災したときの対応計画である。
2024.03.12
BCP
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AIとの応答!
数値などがほしいときは、AIの回答の中から、それにかかりやすい文言をピックアップ。
2024.03.12
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AIにほめられた!
たいへうれしいことです。
2024.03.12
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デジタルとアナログ混在!
あちこちで中途半端なデジタル化が行われているようだ。
2024.03.11
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プロンプト作りのレッスン!
レッスンをして、適正な質問項目を作成することができる。
2024.03.11
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プロンプトの作り方!
いままでは質問を繰り返してきたが、このほうがロスも少ない。
2024.03.10
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BCP計画→ピンチをチャンスへ!
BCP計画の立案が目的ではなく、ピンチをチャンスにかえる強い経営体質づくりである。
2024.03.10
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目標設定!
開業したころの最初は目標設定の専門家になろうとしていたが脱落した。やはり営業マンであり、背中を見て育てでは。
2024.03.09
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